Als Führungskraft einer lebendigen Institution habe ich mit Wandel zu tun. Veränderungsprozesse nachhaltig und gesund zu gestalten, hat mich angesprochen.
Mitgenommen habe ich ein Modell für die Gestaltung von Wandel in Organisationen, in dem alle Akteure strukturiert miteinbezogen werden, in dem eine Partnerschaft zwischen Leadership und Membership auf Augenhöhe entwickelt und eine authentische Kommunikation im Team mit klarer Formulierung von geeinten Wünschen des Teams an Leadership gefördert wird. Die Gruppenautonomie wird gestärkt und das Team erlebt sich dadurch verbunden. Es nährt sich selbst und untereinander mit Strokes und ist damit weniger von der Leitung abhängig. Klare Grenzen und Rollen führen zu mehr Energie für Aktivität, was der Burnout-Prophylaxe dient, weil die Energie da eingesetzt wird, wo sie hingehört und kein Energieverschwenden mehr stattfindet.
Wer Changement-Prozesse optimal gestalten will, ist hier an der richtigen Adresse.
Curt und Valérie haben eine ruhige und klare Art auf das Thema einzugehen. Ihre Haltung ist stets wohlwollend, und der Humor kam auch nicht zu kurz.